Cabinet Faurie
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Notre Métier : la conduite du changement Beaucoup d’entreprises doivent procéder à de grands changements, or, faute de précédents, elles n’ont pas constitué le savoir-faire nécessaire. Depuis plus d’une décennie, l’essentiel de notre activité consiste à mettre en œuvre changement après changement, généralement en période critique, et ce dans tous types d’organisations, de la multinationale à la PME ou à la start up, du privé au public. C’est cette expérience que nous apportons à nos clients. Nous répondons à 2 types de besoins : - mise en œuvre de grands changements - accompagnement de dirigeants Mise en œuvre de grands changements Depuis quelques années les entreprises tendent de plus en plus à vouloir mettre en œuvre de grandes « initiatives » stratégiques en s’appuyant au maximum sur leurs ressources internes. Nous apportons à ces entreprises : - notre expérience de ce type de mise en œuvre de grands changements - des méthodologies – target costing, balanced scorecards, gestion des risques, ou autres - correspondant à l’état de l’art du domaine, mais à un état de l’art adapté à son appropriation par l’entreprise. C’est ce que nous appelons des « méthodologies ambulatoires ». Accompagnement de dirigeant Le dirigeant a parfois (par exemple lorsqu’il prend son poste) besoin d’un collaborateur - avec qui il puisse mettre au point ses décisions, - qui ait l’expérience de leur mise en œuvre - et qui sache, éventuellement, organiser cette mise en œuvre et y participer. Nous répondons à ce type de besoin. Principaux types de missions - Mise en œuvre d’une stratégie. - Développement de cellules de conduite du changement. - Accompagnement d’un dirigeant prenant ses fonctions. - Formation conduite du changement. Une présentation synthétique des techniques de conduite du changement Plus d’informations?